Kluster, nätverkskapitalism och sociala medier
Det är underbart att sitta på en föreläsning och förstå relevansen i vad läraren säger, trots att han presenterar det med OH-projektor. Jag känner mig lycklig, här står någon och levererar verktyg för hur jag kan studera det jag tycker är mest intressant. Nätverk, relationer, samarbeten och synnergieffekter.
Vi pratar kluster och hur man kan främja entreprenörskap. Lokala och regionala nätverk för att kunna konkurrera globalt. Globalt måste vi kunna konkurrera, annars blir vi omsprungna, och vi konkurrerar med vår förmåga att organisera oss. The economic man är sedan länge borträknad (Ok, delvis) istället pratar vi om samhällen där sociala kulturer skapar förväntningar, press och konkurrens - att starta företag är nästan en självklarhet. Gnosjö är det typiska exemplet, men jag skulle gärna vilja sätta en annan vinkel på klustret, med tyngdpunkt i det sociala.
Nätverk, A och O för företag likt som för mig. Nätverk kanske inte är ett kluster, definitionen av kluster lyder “Med kluster menar vi en geografiskt förtätad grupp av företag inom ett specifikt område, som är länkade på olika sätt genom likartade eller kompletterande behov. ” . Samtidigt kan ett starkt nätverk innehålla samma förväntningar, tillförlit, insyn och övervakning bland medlemmarna. Jag lever i ett kluster. I mitt liv på universitetet är jag omgiven av aktörer och organisationer som sätter press på mig genom förväntningar och krav vilket får mig att prestera. Därför är bland annat min attityd till att starta företag positiv och jag ser även möjligheterna i mitt framtida yrkesliv. Resurserna som flödar är kunskap, olika typer av kunskap delas samt kompletterar varandra. Jag är rädd att lämna denna underbara plats, förflytta mig till ett nytt kluster utan samma sociala innehåll.
Nu vet jag att ni redan tänkt tanken - sociala mediernas makt och möjligheter i detta. Nu sa min föreläsare “det här kan inte internet skapa, eller hur?” Jag är inte så säker på att jag instämmer. Visst, vi har en lång väg att gå innan vi mentalt accepterar det sociala värdet och vi alla agerar på samma sätt på nätet som i verkliga livet. Dock tycker jag mig urskilja att vanan och förtroendet inom den sociala strukturen i sociala medier sakta byggs upp och kluster i branscher kan skapas genom nätet. Jag tänker inte ge mig på att försöka förklara detta utan låter er finna den intellektuella insikten genom att koppla Judith Wolst förklaring i hennes inlägg “Är vi flockdjur” och “Mass Mingling” till nedanstående.
När min föreläsare leverer verktygen, dvs. teorierna, finner jag svaret! En modell att studera fenomenet av nätverk och kluster med; “Six loops of network capitalism” Jag glädjer mig åt att min föreläsare, vilken jag trodde var föråldrad, refererade till Google-Wave och Amazon.com när han talade om nätverkskapitalismens snöbollseffekt:
- Networks Loop: Desto fler vi är i nätverket, desto större flocken blir, ju attraktivare blir nätverket.
- Players loop: Desto fler som bidrar med resurser till nätverket ju mer får aktörerna ut av det.
- Developers loop: Desto mer vi lär av varandra ju mer kan vi utveckla nya kunskaper i nätverket.
- Relationship loop: Desto starkare relationerna blir ju mer unikt blir nätverket och dess aktörers tillförlit till varandra.
- Intangibles loop: Desto fler idéer, information och kunskap som sprids i nätverket ju mer kan vi erbjuda aktörer utanför nätverket.
- Cost loop: Desto fler relationer som stärks, desto mer kunskap som flödar, desto mer resurser som delas ju lägre blir kostnaderna.
Så, håller ni med mig? Kommer vi kunna skapa nätverk med samma effekter som kluster genom sociala medier? Tar vi mitt favoritämne entreprenörskap ser vi det redan hända. Generationen.se, Min Attityd, YEOS, Entreprenörsjakten och Nyttforetag.com, för att hämna några, sprider alla ut sig på nätet genom egen webb, twitter, facebook och andra communities. Aktörerna i de olika nätverken kopplas samman, vi diskuterar, inspirerar, delar, samarbetar, konkurrerar och höjer förväntningarna. Vi förändrar attityder, vi startar företag, vi bidrar till samhällsekonomin - På ett helt annat sätt en vad en enskild aktör skulle kunna.
Vad har framtiden att vänta oss? Hur ser den nya strukturen i samhällsekonomin ut?
Ludwig Jonsson said,
Januari 20, 2010 @ 13:11
Bra inlägg Sara!
Som sagt, den sociala ekonomin kommer ta mer plats och relationer blir betydligt viktigare för att lyckas. Jag tror absolut att internet kan skapa dessa nätverk och idag sammanlänkas människor med samma intressen på ett helt annat sätt än tidigare.
Internet har skapat möjligheter för människor som aldrig annars hade träffats att faktiskt mötas på internet, bolla idéer och utvidga sina nätverk. Människor med samma intressen men olika förutättningar, både geografiskt och demografiskt. Nu finns det en naturlig mötesplats för oss, internet. Inte konstigt att det inte längre räcker att segmentera målgrupper geografiskt, demografiskt eller de klassiska parametrarna. För med internets framfart, och mycket annat, så har spelplanen radikalt förändrats. Intressen, behov och värderingar har istället blivit viktigare att ta hänsyn till. Nu kan man hitta sin jämlikar på internet.
Det här är ju dessutom bara början..
saraohman said,
Januari 20, 2010 @ 15:26
Ludwig: Låt oss förändra världen genom att vara förändringen! Eller vad är det man säger? Håller helt med dig. Och ja, det är bara början. Välkommen att komma med en fortsättning i din blogg, du har något på G där
Twitter Trackbacks for Entreprenörsstudenten » Kluster, nätverkskapitalism och sociala medier [driftig.nu] on Topsy.com said,
Januari 20, 2010 @ 22:19
[…] Topsy Retweet Button var topsy_style = “small”; var topsy_order = “count,retweet,badge”; var topsy_url = “http://saraohman.driftig.nu/2010/01/20/kluster-natverkskapitalism-och-sociala-medier/”; Add Topsy Retweet Button to your Blog or Web Site. WordPress Web Sites […]
Ludwig Jonsson said,
Januari 20, 2010 @ 23:07
Det tycker jag låter som en bra idé Sara, let’s do it!
Henrik said,
Januari 21, 2010 @ 0:41
Intressant inläg
Vi måste skapa dessa nätverk enligt mig. Inom kort kommer företag inte kunna ha personknuten nyckelkompetens då lojaliteten kommer sjunka i och med att individens mål sätts före organisationens. Vi måste hitta andra system för att kunna bibehålla en stabilitet över tid. Nätverk är en lösning!
Jag har sett några behandla en liknande frågeställning, bla Jaan Orvet och Andreas Carlsson i boken ‘Noded- the untouchable business’
Jag lobbar lite för min nya blogg; molinmattsson.com där vi inom kort kommer behandla liknande frågeställningar! Jag fortsätter följa den här bloggen! tack!
saraohman said,
Januari 22, 2010 @ 11:39
Henrik: Kul att du fann mitt inlägg intressant! Då lyckades jag förmodligen även göra mig förstådd. Dock tror jag vi inte kommer vara utan våra nyckelkompetenser utan nyckelkompetenser kommer vara anledningen till uppkomsten av nätverk. Om vi inte känner förplitelse/tillhörighet till våra företag kanske vi kommer göra det till våra nätverk där vi utvecklar vår nyckelkompetens? (Kanske var det du menade) Tack för lästipset och ska hålla utkik efter uppdateringar i er blogg!
Entreprenörsstudenten » Personligt varumärke och sociala medier said,
Januari 23, 2010 @ 13:53
[…] I en värld där konkurrensen ökar, och det är lättare att kommunicera, blir det svårare att segmentera sig. Vikten av starka nätverk blir därför större, det har vi diskuterat den här veckan. I denna konkurrens blir varumärket allt viktigare, det är vad som kommer få marknaden att välja din tjänst/produkt över mängden liknande tjänster/produkter. Detta gäller även ditt personliga varumärke. När styrkan ligger i nätverkets sammansatta effekt blir det svårare att hävda nyckelkompetens (Tack för input Henrik) Men i och med att individualismen ökar skapas även större chanser för dig att skapa ett personligt varumärke. Därför blir det även viktigare att fundera över vad du representerar, vad du vill och vad du har för mål. Tåls att tänka på, eller hur? […]